Perencanaan
Adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan cara
pencapaiannya.
Perlunya melakukan perencanaan
1.
Perencanaan member arah
2.
Mengurangi dampak perubahan
3.
Meminimalkan pemborosan dan kegiatan rangkap
4.
Menjadi standar yang digunakan dalam
pengendalian
Perencanaan dan kinerja
Laba yang lebih tinggi, tingkat pengembalian modal yang lebih tinggi,
hasil keuangan positif lainnya.
Jenis rencana
1.
Rencana Strategis
2.
Rencana operasional
3.
Rencana jangka panjang
4.
Rencana jangka pendek
5.
Rencana pemerinci
6.
Rencana pengarah
7.
Rencana sekali pakai
8.
Rencana terus-menerus
4 (empat) langkah perencanaan
1.
Menerapkan serangkaian tujuan
2.
Merumuskan keadaan sekarang
3.
Identifikassi segala kemudan dan hambatan
4.
Mengembangkan serangkaian kegiatan untuk
mencapai tujuan
Hubungan Perencanaan Dan
Pengendalian
Rintangan utama terhadap
pengembangan rencana yang efektif
1.
Perlawana interfal para calon rencana terhadap
penetapan sasaran dan pembuatan rencana untuk mencapainya. Alasannya:
a.
Keengganan untuk mengorbankan sasaran
alternative
b.
Kekuatan akan kegagalan
c.
Kurangnya pengenetahuan tentang organisasi
d.
Kekurangan pengetahuan tentang lingkungan
e.
Kurangnya rasa percara diri.
2.
Keengganan yang lazim dari para anggota
organisasi yang menerima perencanaan yang menyebabkan adanya perubahan.
Alasannya:
a.
Ketidakpastian mengenai sebab dan akibat
dilakukan perubahan.
b.
Ketidaksediaan melepaskan manfaat yang ada sekarang.
c.
Terlihat banyak kelemahan dalam usul perubahan
tersebut.
Cara mengatasi rintangan
1.
Membantu anggota. Organisasi dalam
Menetapkan sasaran dikaitkan dengan
informasi yang lengkap mengenai kondisi organisasi sekarang ini.
2.
Memberikan pelatikan berupa program pengembangan
manajemen dalam perusahaan, seperti: diadakan hubungan informal bagi sesame
rekan kerja yang berbeda departemen.
3.
Dengan mengurangi / menghilangkan perlawanan
terhadap perubahan yang direncanakan, seperti:
a.
Melibatkan para pegawai yang terkena pengaruh
dalam proses perencanaan.
b.
Memberikan banyak informasi
c.
Mengembagkan pola perencanaan dan penerapan yang
efektif.
d.
Menyadari dampak dari perubahan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar